我社召开2015年经济工作会议

    2015年3月12日-13日，我社在福州武警指挥学院召开2015年度经济工作会议。会议分为两个阶段，第一阶段参加对象为全社员工和下属单位领导班子，第二阶段参加对象为全社中层及以上干部和下属单位领导班子。会议由胡锦生副社长主持。

    在大会第一阶段，黄旭社长向全体与会人员做了题为“稳中求进筑根基　跨界融合促转型　适应经济新常态　努力实现新发展”的经济工作报告。报告中，黄旭社长全面总结了我社2014年度的生产经营情况，深入分析当前的经济形势，重点剖析了当前市场形势下我社图书主业的发展趋势以及宏观经济大环境下辅业发展面临的机遇与挑战。在此基础上，黄旭社长对2015年和2016年我社的经济形势进行了综合预测，提出我社2015年和2016年的经营目标。黄旭社长强调，2015年是教辅新政对我社影响全面显现的一年，也是“十二五”规划的收官之年，同时也是出版社适应宏观经济新常态，探索新路径，谋求新发展，实现转型的关键一年，必须深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕海峡出版发行集团的总体发展战略，紧紧围绕调整结构、转型升级这一主线，主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进工作总基调，确保营业收入、利润等主要经济指标同比适度增长，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，强化风险防控，大胆跨界融合，大力创新教育出版的方式和手段，为化解危机和抗击风险多造“篮子”，加强造血功能，为教育出版的转型升级在战术上做好重点部署，在战略上做好产业布局。

    会上，林启仁副社长从“教材市场开发与维护”“目录内及准教辅建设”“一般图书开发与营销” “跨界经营与多元发展”等角度具体分析了 2015年我社本部的主辅业工作。

    3月12日下午，与会人员以工会小组为单位，进行了军训。全体员工在武警指挥学院教官的带领下，严格按照部队的要求，进行了包括立正、稍息、跨列、停止间转法、敬礼、齐步走等在内的队列训练。每一个动作，大家都按教官的技术要领进行认真操练。训练结束后，全体受训员工还进行了比武会操。

    3月13日上午，大会进入第二阶段。各部门（单位）负责人根据工作性质分成主业组和产业组进行分组讨论。两个小组紧紧围绕黄旭社长工作报告中提出的策略和思路，结合全社的总目标，对2015年的工作进行了讨论。其中主业组从“如何全力抓好教材教辅的重建工作，做细做足做好核心业务”“如何加大一般图书的开发力度，努力提高单品种图书效益”以及“在跨界融合，多元布局方面图书主业应如何作为”这三个方面对2015年图书主业具体工作进行了热烈的讨论。产业组则着重探讨了如何把握大势，发挥自身优势，寻找新的经济增长点，以重点项目为突破口，跨界融合，多元布局，为建立出版社产业发展新常态做好战略布局，特别是针对各下属单位的主业发展、各重点产业项目的建设，进行了深入的探讨。

    3月13日下午，黄旭社长针对当前出版社生产运营过程中暴露出的执行力不足、管理效率低下等问题做了关于提升执行力的主题讲座。在讲座中，黄旭社长运用古今中外大量事例、结合出版社经营过程的具体案例，全面精到生动地阐释了什么是执行力，剖析了影响执行力的因素，并从勤奋工作、保持状态，严守纪律、追求速度、注意细节等角度提出提升执行力的途径。会议最后，胡锦生副社长分享了他对西点军校22条军规的理解及其与提升执行力之间的关系的感想与体会，要求全社员工特别是中层以上干部要主动认识新常态、适应新常态，深刻体会此次干部培训讲座的精神，并在日常工作中始终保持干事创业激情，团结员工，凝聚力量，勇于创新，勇于担当，大胆探索，强化执行，为教育出版事业新常态新发展贡献自己的力量。

    此次经济工作会议，严格按照八项规定，进一步转变会风，以套会的形式召开，既集中对2015年社本部及下属单位的经济工作进行讨论部署，便于各部门（单位）主要负责人掌握大局、整体推进，又以会代训，结合军训、干部培训等开展了一次有效的人力资源培训，有利于全社员工进一步统一思想、凝聚共识、上下一心，共同把工作做好。同时，会议期间参会人员言行举止全部按照部队的纪律执行，真正感受到部队严明的纪律及高效的执行力，对于提高员工的组织纪律性，培养员工的团体精神，提升员工的执行力大有裨益。与会人员普遍认为，此次会议是在我社的改革进入深水区，转型发展进入关键期召开的一次重要会议，对探索经济新常态下教育出版发展新模式，促进教育出版事业的转型发展和持续发展具有重要意义。