关于本书
1.名师之作本书是语文高级教师、全国知名班主任钟杰老师的最新力作,汇聚了钟杰老师二十余年带班经验的精华。2.丰富的真实案例本书以作者所带班级建设的真实案例为依据,结合带班理念进行分析,具体生动,有助于读者透彻理解,更可直接借鉴使用。
内容简介
作者简介
钟杰,网名艾岚,深圳市光明中学语文高级教师,全国知名班主任,班级自主化管理实验的领军人物,曾以“静听花开的声音”“教育航海记”“教育西游记”等为主题撰写了二百多万字的班级教育叙事,在《班主任之友》《教师博览》等杂志上发表教育教学论文近百篇,出版教育专著三部,其中《孩子,这不是你的错》被中国教育报评为“2013年影响教师的100 本图书”,《教育西游记——我和“后进生”的故事》被中国教育报评为“2011 年影响教师的100 本图书”。《班主任之友》杂志社主编熊华生博士称她为“中国最优秀的班级叙事者”。
目录
第一章 初建班级——把班级经营成师生共同的家/ 1
第一节 认识班级和班集体/ 3
第二节 走进学生心灵/ 4
1.经营好第一课/ 4
2.全面了解学生/ 8
3.团结积极分子/ 11
4.开展班级活动/ 12
5.搭建交流平台/ 18
6.照一张全家福/ 21
第三节 进行有效沟通/ 23
1.把自己变成学生的同学/ 23
2.让学生取个绰号又何妨/ 25
3.真情示弱/ 26
4.非暴力沟通/ 28
第四节 争取家长力量/ 31
1.开好第一次家长会/ 31
2.把每次家访都当作一次美丽的旅行/ 32
3.建立有效的家校联系渠道/ 37
4.团结有威望的家长/ 40
5.表彰优秀的家长/ 47
6.让家长参与班级管理/ 48
7.与家长做朋友/ 49
第五节 打造科任老师的幸福感/ 50
第六节 打造班级愿景/ 55
第二章 整章建制——打造高效班集体/ 57
第一节 搭建临时班委/ 59
1.临时班委建设五步曲/ 59
2.班委干部的岗位设置/ 61
3.第一届班委干部出炉/ 62
4.各岗位的素质要求/ 64
5.各岗位的职责划分/ 66
6.临时班委干部培训会/ 70
第二节 养成集体生活的习惯/ 74
1.明确作息时间/ 74
2.遵守课堂常规/ 77
3.推出学校制度/ 79
4.养成良好的习惯/ 82
第三节 选举正式班委干部/ 90
1.选备干部的基本条件/ 90
2.竞选班长/ 92
3.班长组阁/ 96
第四节 培训班主任的左臂右膀/ 98
1.集体培训/ 98
2.一对一培训/ 100
3.书面培训/ 112
4.现场培训/ 118
5.示范性培训/ 120
6.借用他人力量培训/ 122
第五节 打造高效的科代表队伍/ 124
1.培养一位优秀的学习委员/ 124
2.科代表的选派/ 126
3.科代表换血/127
第六节 建设有品位的学习小组/ 130
1.组建小组/ 130
2.小组建设的铺垫工作/ 131
3.晒晒你的小组文化/134
4.小组评比方案/142
第七节 建设有执行力的劳动小组/ 144
第八节 让每个同学都有事可做/ 146
第九节 管理团队的优化与定型/ 148
第三章 中期发展——自我教育激发班级活力/ 153
第一节 制定班级发展目标/ 155
1.长期目标/155
2.中期目标/156
3.近期目标/157
第二节 制定个人目标/ 160
第三节 直面班级问题/ 162
第四节 建设班级学风/ 174
第四章 成熟定型——输入文化的力量/ 191
第一节 明确班级文化的主要内容/ 193
1.物质文化层面的建设/ 193
2.制度文化层面的建设/ 194
3.精神文化层面的建设/ 207
第二节 构建班级核心价值观/ 218
第三节 形成班级主流文化/ 220
1.静文化/ 221
2.水文化/ 221
3.莲文化/ 226
第四节 注入人文精神/ 228
1.女子箴言/ 228
2.优秀男生修炼秘籍/ 232
3.细节,体现你的教养/ 233
4.这样做,你会更幸福/ 235
5.做人四要/ 238
6.教会孩子经营好人际关系/ 240
7.养心驿站——微班会/ 243
第五节 植入班级灵魂/ 255
精彩节选
- 节选|前方
说到班集体的建设,那就一定要先搞清班级和班集体两个概念的区别所在。
班级和班集体是两个完全不同的概念。班级,作为一种教学的组织形式,是班集体形成的组织基础,班集体只有在班级这种形式的基础上才能逐步建设起来。并非每一个班级都可以称得上班集体。它必须经过大量的组织教育和管理工作才能形成。
班级只是一个名称,比如“初一(四)班”,它仅仅是一个冰冷的数字而已,每个人都可以不带任何感情地称呼它。而班集体则是一种价值判断,反映组织的性质和水平,比如“初一(四)班”经过一个多月的组织教育和管理之后,师生共同商议,给它命名为“一心走路”。班级一旦有了蕴含着班级成长理念的名字,那么这个班级就有了自己的价值判断:把“初一(四)班”经营成一个家,让每个孩子都能在这个班级里找到归宿感,能够放心地毫不设防地盛放他们的心灵,从而心怀正能量,一心走路,做一个朴素的人,朝着目标前进!“一心走路”融进了孩子们共同认可的价值判断,那么它就不仅仅是个班级符号,更是一个可以让每个孩子都能找到方向感和归宿感的班集体了。
具体来讲,判断一个班级是否真正的班集体是有一个标准的。那么这个标准有哪些要素呢?
首先,这个班级必须有明确的奋斗目标——远期目标、近期目标、个人目标。一个没有目标的班级,它的发展是没有方向的,孩子们的成长意识也是茫然混乱的。
其二,有健全的组织系统——班干团队的组建与培养。教育不是管理,但教育少不了管理!一个管理队伍不健全的班级,很难说它是一个稳定且持续发展的班级。
其三,有严格的规章制度——学生参与制定,认可并接受的考核制度。没有制度,就没有规范,没有规范,孩子的行为就没有参照的标准,班级就很容易走向无政府状态。
其四,强有力的领导核心——培养一个执行力强的班干团队。一个团队,没有核心成员,就像缺少成长梦想的人。所以,打造优秀班集体,不可以忽略领导团队核心力量的打造。
其五,正确的舆论和优良的作风与传统——一个班级,如果没有正确的舆论导向及优良的作风,那么这个班级就很容易被歪风邪气侵袭。而形成正确的舆论及优良的作风,很大程度上要靠班主任充满正能量的价值观以及人格魅力。
一个真正的班集体能正常发挥其整体功能,有计划地开展各项教育活动, 不断总结经验,使集体不断自我提高、自我完善和不断前进。
由此可知,不是任何一个班级都能称得上班集体! 而建设一个优秀的班集体也并非短时间内可以实现。尤其是生源较差的班级,想要建设成优秀的班集体,班主任要做大量的铺垫工作,需要的时间也更长。
那么,我们在接手一个新班或者是面对一个重组班级时,有没有可能在短时期内打造一个稳定而优秀的班集体呢? 我认为只要弄懂班级与班集体的区别,通过专业的途径,科学有序地对班级进行建设,一个学期,甚至半个学期,就可以打造一个优秀的班集体。
其它信息
装 帧:平装
开 本:16开
字 数:233千字